MARKETING ȘI VÎNZĂRI ÎN ÎMM-URI

2023

Despre noi

Te ajutăm să îți dezvolți o afacere într-un mod profesionist

Cu noi devii mai bun în ceea ce faci!

Îți oferim ghidare și sfaturi practice de la oameni cu expertiză

La seminar vei afla despre:

Bilete!

Bilet

06 - 04 decembrie

300 Lei

Beneficii

Ce abilități și competențe vei dobândi în urma acestui seminar? 

Vei afla care este piața ta, segmentul perfect și grupul țintă pentru afacerea ta.

Vei înțelege ce tehnici inovatoare de promovare a afacerii sunt potrivite pentru tine.

Vei studia care sunt cele mai eficiente strategii de publicitate online și offline pe care le poți folosi cu încredere.

Vei analiza comportamentului consumatorului și cum să-ți lărgești baza de clienți.

Vei vedea acre sunt factorii care influentează deciziile de cumpărare.

Vei descoperi ce tehnici avansate de vânzare și negociere aduc rezultate dorite.

SPEAKER

Iurie Malancea

Dr. Iurie Malancea Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)

Program

Înregistrare

Sesiune

Pauza de cafea

Sesiune

Prânz

Sesiune

Locația

SEMINARE DE
BAZĂ

Pentru a primi certificatul Swiss Create, trebuie să absolviți toate cursurile din program.

TRAINERI
SWISS CREATE

Igor
Prisac

Dr. Igor Prisac, decan al Facultății de Management și Limbi Străine UDG și director al companiei Advanced Consulting SRL
(Moldova)

Stefan Zweifel

Gilgen Door Systems AG Schwarzenburg, Șeful diviziunii din Elveția, Membru al Consiliului Executiv Servus Business Development Bern, Consultant
(Elveția)

Iurie Malancea

Dr. Iurie Malancea Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE
(Moldova)

Organizatori

Scroll to Top

1. Elaborarea unui model de afaceri

Obiective:

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de intrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.
2. Formarea unei gândiri antreprenoriale cu ajutorul resurselor și materiale de învățare moderne folosite în timpul seminarului.
3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpinați în dezvoltarea afacerii tale.
4. Lucrul practic la elaborarea propriului model de afacere prin studii de caz, prezentări și lucru în grup interactive.


Conținut:

1. Ce este un business model și de ce este important să îl avem ?
2. Stabilirea planurilor de acțiune pentru implementarea modelului de afaceri.
3. Transformarea problemelor în soluții creative și profitabile.
4. • Identificarea si perceperea oportunitaților pieței dvs.
5. Analiza succeselor și cauza eșecurilor posibile în afacerea ta.
6. Invatarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Calea către Business Excellence- întrebări tale directe către trainer.
8. Cele 10 blocuri ale unui model de afaceri practic.

 

2. Marketing și Vânzări

Obiective:

1. Înțelegere profundă a conceptelor de bază din domeniul marketingului.
2. dezvoltarea abilități de comunicare, negociere și prezentare necesare pentru un marketing ca la carte.
3. Identificarea piețelor țintă pentru idea ta de afacere.
4. Ghidare în alegerea strategilor optime pentru poziționarea produselor/serviciilor tale.
5. Plan de acțiune personalizat pentru a excela în fața concurenților cu ajutorul softul-ului Swiss Create Business Manager.

Conținut:

1. Ce este Marketingul și de ce avem nevoie de el în afacerea nostră?
2. Stabilirea obiectivelor și a măsurilor de succes în acest domeniu.
3. Instrumente esențiale pe care trebuie să le aplice orice antreprenor în activitatea sa de marketing.
4. Analiza pieții (segment, grupuri țintă).
5. Tehnici de promovare a produselor și serviciilor.
6. Publicitate online și offline.
7. Studierea comportamentului consumatorului/ clientului tău.
8. Factori care influențează deciziile de cumpărare.
9. Tehnici de vânzare și negociere.

3. Managementul Financiar

Obiective:

1. Înțelegerea conceptului de bază Managementului Financiar : bugetul, fluxul de numerar, bilanțul contabil, venitul net, datorii, active, și profitabilitatea.
2. Ghidare în înțelegerea modului de calcul a celor mai importanți indictori financiari pentru afacerea ta. Precum….
3. Conștiintizarea rolului banilor din perspectivă etică.
4. Înțeleagerea importanței de a putea gestiona CORECT fluxul de numerar pentru asigurarea lichidității în companie.
5. Suport și instruire în crearea și gestionarea bugetelor pentru propria idee de afacere.

Conținut:

1. Banii nu sunt totul, dar și fără bani totul este nimic
2. Cauzele falimentelor antreprenorilor la început de cale și nu numai.
3. Cabina de pilotaj a antreprenorului – reprezentarea vizuală a finanțelor.
4. Transparența în domeniul financiar.
5. Calcularea prețurilor.
6. Calcularea investițiilor.

4. Leadership în
IMM-uri

Obiective:

1. Înțelegerea necesității leadership-ului în ÎMM-uri sau la locul de muncă.
2. Importanța cunoașterii impactului tipurilor de personalitate în conducerea personalului.
3. Dezvoltarea abilității de comunicare eficientă în funcție de tipul de personalitate a individului.
4. Cunoașterea celor mai importante instrumente ale conduceri personalului și abilitatea de aplicare a lor.
5. Conștientizării propriile calități de lider, puncte tari și puncte slabe, pentru a putea să-și îmbunătățească performanța la locul de muncă.
6. Dezvoltarea abilităților de comunicare, luarea deciziilor eficiente, delegarea, motivarea și gestionarea echipei.
7. Îmbunătățirea capacității de a folosi la maxim resursele personale: timpul, banii, sănătatea fizică și mentală etc.
8. Implementarea schimbărilor în afacerea ta datorită cunoștințelor învățate la seminar.

Conținut:

  1. Identificarea și înțelegerea tipurilor de personalitate prin completarea testului de personalitate pentru identificarea propriul tip.
  2. Impactul tipului de personalitate în viața personală și profesională. Analizarea și discuția rezultatelor personale în timpului seminarului (la dorință).
  3. Cum să dezvoltăm abilitățile de lider în companie, echipa care o conduci?
  4. Comunicarea eficientă și gestionarea conflictelor.
  5. Luarea deciziilor și delegarea responsabilităților.
  6. Disciplina și comportamentul la locul de muncă.
  7. Dezvoltarea și motivarea personală și a echipei.
  8. Sfaturi pentru continuarea dezvoltării personale și profesionale pe baza cunoașterii tipului de personalitate.
  9. Concursul ceasului elvețian.
  10. Înmânarea diplomelor Swiss

Create.