Înregistrează-te

Programul SC Afaceri de Familie

Despre noi

Te ajutăm să îți dezvolți o afacere într-un mod profesionist

Cu noi devii mai bun în ceea ce faci!

Îți oferim ghidare și instrumente practice de la oameni cu expertiză

după curs vei obține:

  • O idee de business bine pusă la punct și gândirea potrivită pentru a porni cu curaj
  • Plan de marketing pentru compania ta
  • Posibilitatea de a câștiga un ceas Elvețian!
  • Unelte practice și tehnici eficiente pentru comunicare și rezolvarea conflictelor
  • Acces la peste 40 de instrumente de afaceri în soft-ul Swiss Create Business Manager

Modulul I: Elaborarea unui model de afaceri

Perioada

27-29 lanuarie 2026

600 Lei

Înregistrează-te
Toate Modulele

Beneficii

Ce abilități și competențe vei dobândi în urma acestui program? 

Te ajutăm să pui pe hârtie o idee de afacere care chiar să funcționeze și să descoperi mentalitatea de "om de succes" care atrage oportunități.

Îți arătăm cum să îți promovezi afacerea (mică sau mare) pentru a atrage clienți non-stop. Vei ști să comunici ce vinzi, astfel încât lumea să te aleagă pe tine.

Înveți să te descurci cu oamenii, să rezolvi rapid certurile (la birou sau acasă) și să conduci echipa astfel încât toată lumea să te urmeze cu drag.

Vei obține acces gratuit la peste 40 de instrumente prin intermediul software-ului Swiss Create Business Manager, ca să îți organizezi munca mai ușor, să economisești timp și să fii mai eficient.

Vei învăța cum să calculezi corect prețul produsului/serviciului tău. Vei afla cum să administrezi banii firmei ca să te asiguri că la final de lună ai întotdeauna un plus (profit).
Vei ști cum să administrezi și planifici bugetul, astfel încât să ai control total și să te asiguri că afacerea ta crește și generează profit constant.

Primești metoda pas cu pas pentru a selecta, conduce și menține oamenii potriviți în compania ta. Vei învăța cum să motivezi echipa ca să lucreze cu plăcere și din proprie inițiativă. Vei transforma angajații în oameni productivi și dedicați, care duc afacerea mai departe.

Înregistrează-te

SPEAKER

Igor Prisac

PhD, Master Trainer Swiss Create, Director Advanced Consulting, Consultant în afaceri,  Decan UDG
                        (Moldova)hD, Dean UDG, Director Advanced Consulting, Master Trainer Swiss Create, Consultant în afaceri (Moldova)

Program

  • 8:30 - 9:00

Înregistrare

  • 09:00 - 10:30

Sesiunea 1

  • 10:30 - 11:00

Pauza de cafea

  • 11:00 - 12:30

Sesiunea 2

  • 12:30 - 13:30

Pauza de prânz

  • 13:30 - 15:00

Sesiunea 3

Locația

Google Maps

MODULELE
SWISS CREATE

Pentru a primi certificatul Swiss Create, trebuie să absolviți toate cursurile din program.

Modulul I:

Elaborarea model de afaceri

  • 27-29 lanuarie 2026

Modulul II:

Marketing și Vânzări

  • 24-26 Februarie 2026

Modulul III:

Managementul Financiar

  • 10-12 Martie 2026

Modulul IV:

Leadership în IMM-uri

  • 31 Martie-2 Aprilie 2026

TRAINERI
SWISS CREATE

Igor
Prisac

Dr. Igor Prisac, decan al Facultății de Management și Limbi Străine UDG și director al companiei Advanced Consulting SRL (Moldova)

Stefan Zweifel

Gilgen Door Systems AG Schwarzenburg, Șeful diviziunii din Elveția, Membru al Consiliului Executiv Servus Business Development Bern, Consultant
(Elveția)

Iurie Malancea

Dr. Iurie Malancea Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE
(Moldova)

Organizatori

logo-1
logo-4
logo-5
Swiss Create CMYK-nou
IDA Logo v1 mod IM - Copy
Înregistrează-te

ADRESA

Universitatea Divitia Gratiae, strada Alexandru Hâjdeu 94, Chișinău

CONTACT

+37368459599

Facebook Youtube Instagram

E-MAIL

ida@uni-dg.md

2026 © Copyrights Swiss Create MD

1. Elaborarea unui model de afaceri

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Formarea unei gândiri antreprenoriale cu ajutorul resurselor și materiale de învățare moderne folosite în timpul seminarului.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Lucrul practic la elaborarea propriului model de afacere prin studii de caz, prezentări și lucru în grup interactive.

1. Ce este un business model și de ce este important să îl avem ?
2. Stabilirea planurilor de acțiune pentru implementarea modelului de afaceri.
3. Transformarea problemelor în soluții creative și profitabile.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Analiza succeselor și cauza eșecurilor posibile în afacerea ta.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Calea către Business Excellence- întrebări tale directe către trainer.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

2. Marketing și Vânzări

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Formarea unei gândiri antreprenoriale cu ajutorul resurselor și materiale de învățare moderne folosite în timpul seminarului.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Lucrul practic la elaborarea propriului model de afacere prin studii de caz, prezentări și lucru în grup interactive.

1. Ce este un business model și de ce este important să îl avem ?
2. Stabilirea planurilor de acțiune pentru implementarea modelului de afaceri.
3. Transformarea problemelor în soluții creative și profitabile.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Analiza succeselor și cauza eșecurilor posibile în afacerea ta.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Calea către Business Excellence- întrebări tale directe către trainer.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

3. Managementul Financiar

1. Înțelegerea conceptului de bază: buget, fluxul de numerar, bilanțul contabil, profit net, datorii, active, și profitabilitatea.

2. Ghidare în înțelegerea modului de calcul a celor mai importanți indicatori financiari pentru afacerea ta, precum: Costuri de vânzări, Costuri indirecte, Costuri variabile, Venit din vânzări, Profitul, Pragul de rentabilitate etc.

3. Înțelegerea importanței de a putea gestiona CORECT fluxul de numerar pentru asigurarea lichidității în companie.

4. Suport și instruire în crearea și gestionarea bugetelor pentru propria idee de afacere.

5. Conștientizarea rolului banilor din perspectivă etică.

1. Banii nu sunt totul, dar și fără bani totul este nimic.
2. Cauzele falimentelor antreprenorilor la început de cale și nu numai.
3. Cabina de pilotaj a antreprenorului – reprezentarea vizuală a finanțelor.
4. Transparența în domeniul financiar.
5. Calcularea prețurilor.
6. Calcularea investițiilor.
7. Calcularea pragul de rentabilitate.

4. Leadership în
IMM-uri

1. Înțelegerea necesității leadership-ului în ÎMM-uri sau la locul de muncă.

2. Importanța cunoașterii impactului tipurilor de personalitate în conducerea personalului.

3. Dezvoltarea abilității de comunicare eficientă în funcție de tipul de personalitate a individului.

4. Cunoașterea celor mai importante instrumente ale conduceri personalului și abilitatea de a le aplica.

5. Conștientizării propriile calități de lider, puncte tari și puncte slabe, pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă.

6. Dezvoltarea abilităților de comunicare, luarea deciziilor eficiente, delegarea, motivarea și gestionarea echipei.

7. Îmbunătățirea capacității de a folosi la maxim resursele personale: timpul, banii, sănătatea fizică și mentală etc.

8. Aplicarea noilor cunoștințe acumulate la cursul Swiss Create în cadrul afacerii sau locului tău de muncă.

1. Identificarea și înțelegerea tipurilor de personalitate prin completarea testului de personalitate pentru identificarea propriul tip.

2. Impactul tipului de personalitate în viața personală și profesională. Analizarea și descifrarea rezultatelor la testul de personalitate completat.

3. Cum să dezvolt abilitățile de lider în companie, echipa care o conduc?

4. Comunicarea eficientă și gestionarea conflictelor.

5. Luarea deciziilor și delegarea responsabilităților.

6. Disciplina și comportamentul la locul de muncă.

7. Dezvoltarea și motivarea personală și a echipei.

8. Sfaturi practice legate de dezvoltarea personală și profesională în baza tipului tău de personalitate.

9. Concursul ceasului elvețian.

10.Înmânarea diplomelor Swiss Create.