Înregistrează

Training: Management Inovațional
De la Idee la Produse/Servicii Inovative

19-20 August 2025

  • 09:00-17:00
  • 850 lei

Te ajutăm să îți dezvolți o afacere într-un mod profesionist

Cu noi deveni mai bun în ceea ce faci!

Îți oferim ghidare și sfaturi practice de la oameni cu expertiză

La training vei afla despre:

  • Cum inovezi fără riscuri mari și costuri inutile
  • Ce diferențiază o simplă idee de o inovație profitabilă
  • Cum construiești o cultură a inovației în companie
  • Cum răspunzi rapid la schimbările din piață
  • Strategii testate pentru a ieși din competiție și a cuceri clienți noi

Training: Management Inovațional

Perioada

19 - 20 Aug.

850 Lei

Înregistrează-te

Beneficii

Ce câștigi concret dacă participi:

Vei identifica rapid idei care aduc bani – și vei elimina ce îți consumă resurse degeaba.

Lucrezi cu un sistem clar de validare, nu mai mergi „pe feeling”.

Vei construi o propunere de valoare care diferențiază clar produsul tău de al concurenței.

Știi exact de ce ar alege clientul compania ta.

Vei învăța cum să lansezi produse sau servicii noi fără să blochezi cashflow-ul.

Primești metode de testare ieftină, rapidă, fără riscuri majore.

Vei atrage clienți noi fără să dai discounturi sau să intri în războaie de preț.

Aplici strategii testate (Blue Ocean) care elimină competiția.

Vei construi o cultură de inovație în echipă, ca să nu mai depindă totul de tine.

Gândești și delegi strategic, nu doar stingi incendii.

Vei pleca cu un mini-plan de acțiune pentru următoarele 90 de zile.

Nu pleci doar inspirat, pleci organizat și cu pași clari.

Înregistrează-te

SPEAKER

Igor
Prisac

Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Moldova)

Program

  • 8:30 - 9:00

Înregistrare

  • 09:00 - 10:30

Sesiunea 1

  • 10:30 - 11:00

Pauza de cafea

  • 11:00 - 12:30

Sesiunea 2

  • 12:30 - 13:30

Pauza de prânz

  • 13:30 - 15:00

Sesiunea 3

  • 15:00 - 15:30

Pauza de cafea

  • 15:30 - 17:00

Sesiunea 4

Locația

Google Maps

ALTE EVENIMENTE
SWISS CREATE

Eurasian Business Conference, ediţia a 4-a

eurasian-bc.org

TRAINING:
Negocieri cu Valoare Adăugată cu Stefan Zweifel (Elveția)

Training:
Vizualizare cu Stefan Zweifel (Elveția)

  1. Eusebiu Burcaș
    Founder Burcash – independent financial education program, Senior Consultant, Trainer&Financial Coach (Romania)
  2. Alexandru Căpatină
    Professor at “Dunărea de Jos” University of Galati, Business Coach and Solopreneur (Romania)
  3. Igor Prisac
    Assoc. Prof., PhD, Dean of the Faculty of Management and Foreign Languages UDG, and Director of Advanced Consulting (Moldova)
  4. Iurie Malancea
    PhD, Marketing, Rector of Divitia Gratiae University (Moldova)

  5. Anatolie Palade
    MBA, President ACAM, Director/Founder ProConsulting (Moldova)
  6. Avanes Avanesean
    Director/Co-fondator Straus.md (Moldova)
  7. Cristian Burlea
    Founder of Intelect.md & Lampino.md (Moldova)
  8. Eugenia Caracas
    Executive Director ACAM, founder of Better Version Personal Development Center (Moldova)
  9. Farkhad Djabbarov
    MBA at Leipzig University, Director of Sherikkon Consulting (Uzbekistan)
  10. Viktor Yelisseyev, DBA
    CEO at Select Group (Kazakhstan)

Igor
Prisac

Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Moldova)

Stefan Zweifel

Gilgen Door Systems AG Schwarzenburg, Șeful diviziunii din Elveția, Membru al Consiliului Executiv Servus Business Development Bern, Consultant
(Elveția)

Iurie Malancea

Dr. Iurie Malancea Master Trainer, Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)

Modulul I:

Elaborarea model de afaceri

  • 29 - 31 octombrie

Modulul II:

Marketing și Vânzări

  • 03 - 05 decembrie

Modulul III:

Managementul Financiar

  • februarie

Modulul IV:

Leadership în IMM-uri

  • martie

TRAINERI
SWISS CREATE

Igor
Prisac

Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Moldova)

Stefan Zweifel

Gilgen Door Systems AG Schwarzenburg, Șeful diviziunii din Elveția, Membru al Consiliului Executiv Servus Business Development Bern, Consultant
(Elveția)

Iurie Malancea

Master Trainer, Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)

Organizatori

logo-1
logo-4
logo-5
Swiss Create CMYK-nou
IDA Logo v1 mod IM - Copy
Înregistrează-te

ADRESA

Universitatea Divitia Gratiae,
str. Alexandru Hâjdeu 94, Chișinău

CONTACT

+37368459599

Facebook Youtube Instagram

E-MAIL

ida@uni-dg.md

2026 © Copyrights Swiss Create MD
ro_RO
ro_RO ru_RU

Datele tale (nume, prenume, email, telefon, regiune, limbă, necesități de cazare) sunt prelucrate de IR „Universitatea Divitia Gratiae”, IDNO 1013620007488, str. Alexandru Hâjdeu 94, Chișinău, pentru înregistrarea și organizarea seminarului și procesarea plății — temei: art. 6 alin. (1) lit. b) din Legea nr. 195/2024 (executarea contractului). Furnizarea lor este necesară pentru înscriere; fără ele nu îți putem confirma participarea. Ai dreptul de acces, rectificare, ștergere, restricționare, portabilitate și opoziție, precum și dreptul de a depune plângere la CNPDCP. Contact: events@uni-dg.md. Detalii: Politica de confidențialitate.

1. Elaborarea unui model de afaceri

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Formarea unei gândiri antreprenoriale cu ajutorul resurselor și materiale de învățare moderne folosite în timpul seminarului.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Lucrul practic la elaborarea propriului model de afacere prin studii de caz, prezentări și lucru în grup interactive.

1. Ce este un business model și de ce este important să îl avem ?
2. Stabilirea planurilor de acțiune pentru implementarea modelului de afaceri.
3. Transformarea problemelor în soluții creative și profitabile.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Analiza succeselor și cauza eșecurilor posibile în afacerea ta.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Calea către Business Excellence- întrebări tale directe către trainer.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

2. Marketing și Vânzări

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Formarea unei gândiri antreprenoriale cu ajutorul resurselor și materiale de învățare moderne folosite în timpul seminarului.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Lucrul practic la elaborarea propriului model de afacere prin studii de caz, prezentări și lucru în grup interactive.

1. Ce este un business model și de ce este important să îl avem ?
2. Stabilirea planurilor de acțiune pentru implementarea modelului de afaceri.
3. Transformarea problemelor în soluții creative și profitabile.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Analiza succeselor și cauza eșecurilor posibile în afacerea ta.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Calea către Business Excellence- întrebări tale directe către trainer.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

3. Managementul Financiar

1. Înțelegerea conceptului de bază: buget, fluxul de numerar, bilanțul contabil, profit net, datorii, active, și profitabilitatea.

2. Ghidare în înțelegerea modului de calcul a celor mai importanți indicatori financiari pentru afacerea ta, precum: Costuri de vânzări, Costuri indirecte, Costuri variabile, Venit din vânzări, Profitul, Pragul de rentabilitate etc.

3. Înțelegerea importanței de a putea gestiona CORECT fluxul de numerar pentru asigurarea lichidității în companie.

4. Suport și instruire în crearea și gestionarea bugetelor pentru propria idee de afacere.

5. Conștientizarea rolului banilor din perspectivă etică.

1. Banii nu sunt totul, dar și fără bani totul este nimic.
2. Cauzele falimentelor antreprenorilor la început de cale și nu numai.
3. Cabina de pilotaj a antreprenorului – reprezentarea vizuală a finanțelor.
4. Transparența în domeniul financiar.
5. Calcularea prețurilor.
6. Calcularea investițiilor.
7. Calcularea pragul de rentabilitate.

4. Leadership în
IMM-uri

1. Înțelegerea necesității leadership-ului în ÎMM-uri sau la locul de muncă.

2. Importanța cunoașterii impactului tipurilor de personalitate în conducerea personalului.

3. Dezvoltarea abilității de comunicare eficientă în funcție de tipul de personalitate a individului.

4. Cunoașterea celor mai importante instrumente ale conduceri personalului și abilitatea de a le aplica.

5. Conștientizării propriile calități de lider, puncte tari și puncte slabe, pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă.

6. Dezvoltarea abilităților de comunicare, luarea deciziilor eficiente, delegarea, motivarea și gestionarea echipei.

7. Îmbunătățirea capacității de a folosi la maxim resursele personale: timpul, banii, sănătatea fizică și mentală etc.

8. Aplicarea noilor cunoștințe acumulate la cursul Swiss Create în cadrul afacerii sau locului tău de muncă.

1. Identificarea și înțelegerea tipurilor de personalitate prin completarea testului de personalitate pentru identificarea propriul tip.

2. Impactul tipului de personalitate în viața personală și profesională. Analizarea și descifrarea rezultatelor la testul de personalitate completat.

3. Cum să dezvolt abilitățile de lider în companie, echipa care o conduc?

4. Comunicarea eficientă și gestionarea conflictelor.

5. Luarea deciziilor și delegarea responsabilităților.

6. Disciplina și comportamentul la locul de muncă.

7. Dezvoltarea și motivarea personală și a echipei.

8. Sfaturi practice legate de dezvoltarea personală și profesională în baza tipului tău de personalitate.

9. Concursul ceasului elvețian.

10.Înmânarea diplomelor Swiss Create.