РЕГИСТРАЦИЯ

Cum să Negociezi
cu Valoare Adăugată

Training cu Stefan Zweifel (Elveția)

О НАС

Мы поможем Вам построить свой бизнес на профессиональном уровне

С нами станете лучшими в своем деле!

Мы предлагаем рекомендации и практические советы от людей с опытом работы

La training vei afla despre:

  • Gestionarea partenerilor dificili
  • Crearea soluțiilor Win-Win
  • Cum să câștigi prin strategie, nu poziție
  • Gestionarea emoțiilor și conflictelor în negocieri
  • Tehnici și instrumente în negocieri de succes (cazuri practice)

TRAINING:
Cum să NEGOCIEZI
cu Valoare Adăugată

Дата

24-26 noiembrie

980 Lei

РЕГИСТРАЦИЯ

ПОЛЬЗА

Ce câștigi concret dacă participi:

Stăpânești tehnici avansate de negociere. Gestionezi cu încredere parteneri dificili și situații tensionate.

Obții rezultate win-win. Înveți să creezi acorduri durabile și relații bazate pe încredere.

Îți dezvolți influența personală. Vei învăța cum să acționezi la fiecare etapă a negocierii.

Controlezi emoțiile în negocieri. Transformi stresul în claritate și calm strategic.

Aplici imediat ceea ce înveți prin exerciții, simulări și cazuri reale de negociere.

Pleci cu un plan de acțiune personalizat. Știi exact cum să aplici noile abilități în negocierile tale.

РЕГИСТРАЦИЯ

СПИКЕР

Stefan Zweifel (Elveția)

Consultant internațional, trainer elvețian, autor de carți.
Stefan a învățaț arta negocierii din experiență directă: ca agent de vânzări, manger departament achiziții, director de proiect, lider de divizie și ofițer în armata elvețiană. 
Și nu în ultimul rând, ca soț și tată a 4 copii. 

Программа

  • 8:30 - 9:00

Регистрация

  • 09:00 - 10:30

Sesiunea 1

  • 10:30 - 11:00

Кофе-брейк

  • 11:00 - 12:30

Sesiunea 2

  • 12:30 - 13:30

Pauza de prânz

  • 13:30 - 15:00

Sesiunea 3

Локация

Google Maps

ALTE EVINIMENTE
SWISS CREATE

Игорь
Присак

Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Молдова)

Штефан Цвайфель

Gilgen Door Systems AG Schwarzenburg, руководитель подразделения
(Швейцария)

Юрий Маланча

Dr. Iurie Malancea Master Trainer, Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)

1-й Модуль:

Разработка бизнес модели

  • 29 - 31 Октября

2-й Модуль:

Маркетинг и Продажи

  • 03 - 05 Декабря

3-й Модуль:

Финансовое управление

  • Февраль 2025

4-й Модуль:

Лидерство и управление

  • Март 2025

СПИКЕРЫ
SWISS CREATE

Игорь
Присак

Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Молдова)

Штефан Цвайфель

Gilgen Door Systems AG Schwarzenburg, руководитель подразделения
(Швейцария)

Юрий Маланча

Master Trainer, Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)

Организаторы

logo-1
logo-4
logo-5
Swiss Create CMYK-nou
IDA Logo v1 mod IM - Copy
РЕГИСТРАЦИЯ

АДРЕС

Universitatea Divitia Gratiae, strada Alexandru Hâjdeu 94, Chișinău

КОНТАКТЫ

+37368459599

Facebook Youtube Instagram

Е-ПОЧТА

ida@uni-dg.md

2026 © Copyrights Swiss Create MD

1. Разработка бизнес-модели

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.

1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

2. Маркетинг и продажи

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.

1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

3.Финансовый менеджмент

1. Înțelegerea conceptului de bază: buget, fluxul de numerar, bilanțul contabil, profit net, datorii, active, și profitabilitatea.

2. Ghidare în înțelegerea modului de calcul a celor mai importanți indicatori financiari pentru afacerea ta, precum: Costuri de vânzări, Costuri indirecte, Costuri variabile, Venit din vânzări, Profitul, Pragul de rentabilitate etc.

3. Înțelegerea importanței de a putea gestiona CORECT fluxul de numerar pentru asigurarea lichidității în companie.

4. Suport și instruire în crearea și gestionarea bugetelor pentru propria idee de afacere.

5. Conștientizarea rolului banilor din perspectivă etică.

1. Banii nu sunt totul, dar și fără bani totul este nimic.
2. Причины банкротств предпринимателей в начале пути и далее.
3. Кабина предпринимателя - визуальное представление финансов.
4. Финансовая прозрачность.
5. Расчет цены.
6. Инвестиционный расчет.
7. Calcularea pragul de rentabilitate.

4. Лидерство в малых и средних предприятиях
IMM-uri

1. Понимание необходимости лидерства в МСИ или на рабочем месте.

2. Важность знания влияния типов личности на управление персоналом.

3. Развитие навыков эффективного общения в соответствии с типом личности.

4. Cunoașterea celor mai importante instrumente ale conduceri personalului și abilitatea de a le aplica.

5. Conștientizării propriile calități de lider, puncte tari și puncte slabe, pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă.

6. Развитие навыков общения, принятия эффективных решений, делегирования, мотивации и управления коллективом.

7. Улучшение способности оптимально использовать личные ресурсы: время, деньги, физическое и психическое здоровье и т.д.

8. Aplicarea noilor cunoștințe acumulate la cursul Swiss Create în cadrul afacerii sau locului tău de muncă.

1. Определить и понять типы личности, заполнив личностный тест для выявления своего типа.

2. Impactul tipului de personalitate în viața personală și profesională. Analizarea și descifrarea rezultatelor la testul de personalitate completat.

3. Cum să dezvolt abilitățile de lider în companie, echipa care o conduc?

4. Comunicarea eficientă și gestionarea conflictelor.

5. Luarea deciziilor și delegarea responsabilităților.

6. Disciplina și comportamentul la locul de muncă.

7. Dezvoltarea și motivarea personală și a echipei.

8. Sfaturi practice legate de dezvoltarea personală și profesională în baza tipului tău de personalitate.

9. Concursul ceasului elvețian.

10.Înmânarea diplomelor Swiss Create.