Ce câștigi concret dacă participi:
Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Молдова)
Eurasian Business Conference, ediţia a 4-a
Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Молдова)
Dr. Iurie Malancea Master Trainer, Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)
Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Молдова)
Master Trainer, Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)
1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.
2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.
3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.
4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.
1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.
1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.
2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.
3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.
4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.
1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.
1. Înțelegerea conceptului de bază: buget, fluxul de numerar, bilanțul contabil, profit net, datorii, active, și profitabilitatea.
2. Ghidare în înțelegerea modului de calcul a celor mai importanți indicatori financiari pentru afacerea ta, precum: Costuri de vânzări, Costuri indirecte, Costuri variabile, Venit din vânzări, Profitul, Pragul de rentabilitate etc.
3. Înțelegerea importanței de a putea gestiona CORECT fluxul de numerar pentru asigurarea lichidității în companie.
4. Suport și instruire în crearea și gestionarea bugetelor pentru propria idee de afacere.
5. Conștientizarea rolului banilor din perspectivă etică.
1. Banii nu sunt totul, dar și fără bani totul este nimic.
2. Причины банкротств предпринимателей в начале пути и далее.
3. Кабина предпринимателя - визуальное представление финансов.
4. Финансовая прозрачность.
5. Расчет цены.
6. Инвестиционный расчет.
7. Calcularea pragul de rentabilitate.
1. Понимание необходимости лидерства в МСИ или на рабочем месте.
2. Важность знания влияния типов личности на управление персоналом.
3. Развитие навыков эффективного общения в соответствии с типом личности.
4. Cunoașterea celor mai importante instrumente ale conduceri personalului și abilitatea de a le aplica.
5. Conștientizării propriile calități de lider, puncte tari și puncte slabe, pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă.
6. Развитие навыков общения, принятия эффективных решений, делегирования, мотивации и управления коллективом.
7. Улучшение способности оптимально использовать личные ресурсы: время, деньги, физическое и психическое здоровье и т.д.
8. Aplicarea noilor cunoștințe acumulate la cursul Swiss Create în cadrul afacerii sau locului tău de muncă.
1. Определить и понять типы личности, заполнив личностный тест для выявления своего типа.
2. Impactul tipului de personalitate în viața personală și profesională. Analizarea și descifrarea rezultatelor la testul de personalitate completat.
3. Cum să dezvolt abilitățile de lider în companie, echipa care o conduc?
4. Comunicarea eficientă și gestionarea conflictelor.
5. Luarea deciziilor și delegarea responsabilităților.
6. Disciplina și comportamentul la locul de muncă.
7. Dezvoltarea și motivarea personală și a echipei.
8. Sfaturi practice legate de dezvoltarea personală și profesională în baza tipului tău de personalitate.
9. Concursul ceasului elvețian.
10.Înmânarea diplomelor Swiss Create.