Training: Management Inovațional
De la Idee la Produse/Servicii Inovative

19-20 August 2025

О НАС

Мы поможем Вам построить свой бизнес на профессиональном уровне

С нами станете лучшими в своем деле!

Мы предлагаем рекомендации и практические советы от людей с опытом работы

La training vei afla despre:

Training: Management Inovațional

Дата

19 - 20 Aug.

850 Lei

ПОЛЬЗА

Ce câștigi concret dacă participi:

Vei identifica rapid idei care aduc bani – și vei elimina ce îți consumă resurse degeaba.

Lucrezi cu un sistem clar de validare, nu mai mergi „pe feeling”.

Vei construi o propunere de valoare care diferențiază clar produsul tău de al concurenței.

Știi exact de ce ar alege clientul compania ta.

Vei învăța cum să lansezi produse sau servicii noi fără să blochezi cashflow-ul.

Primești metode de testare ieftină, rapidă, fără riscuri majore.

Vei atrage clienți noi fără să dai discounturi sau să intri în războaie de preț.

Aplici strategii testate (Blue Ocean) care elimină competiția.

Vei construi o cultură de inovație în echipă, ca să nu mai depindă totul de tine.

Gândești și delegi strategic, nu doar stingi incendii.

Vei pleca cu un mini-plan de acțiune pentru următoarele 90 de zile.

Nu pleci doar inspirat, pleci organizat și cu pași clari.

СПИКЕР

Игорь
Присак

Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Молдова)

Программа

Регистрация

Сессия

Кофе-брейк

Сессия

Обед

Сессия

Локация

ALTE EVENIMENTE
SWISS CREATE

Eurasian Business Conference, ediţia a 4-a

TRAINING:
Negocieri cu Valoare Adăugată cu Stefan Zweifel (Elveția)

Training:
Vizualizare cu Stefan Zweifel (Elveția)

  1. Eusebiu Burcaș
    Founder Burcash – independent financial education program, Senior Consultant, Trainer&Financial Coach (Romania)
  2. Alexandru Căpatină
    Professor at “Dunărea de Jos” University of Galati, Business Coach and Solopreneur (Romania)
  3. Игорь Присак
    Assoc. Prof., PhD, Dean of the Faculty of Management and Foreign Languages UDG, and Director of Advanced Consulting (Moldova)
  4. Юрий Маланча
    PhD, Marketing, Rector of Divitia Gratiae University (Moldova)

  5. Anatolie Palade
    MBA, President ACAM, Director/Founder ProConsulting (Moldova)
  6. Avanes Avanesean
    Director/Co-fondator Straus.md (Moldova)
  7. Cristian Burlea
    Founder of Intelect.md & Lampino.md (Moldova)
  8. Eugenia Caracas
    Executive Director ACAM, founder of Better Version Personal Development Center (Moldova)
  9. Farkhad Djabbarov
    MBA at Leipzig University, Director of Sherikkon Consulting (Uzbekistan)
  10. Viktor Yelisseyev, DBA
    CEO at Select Group (Kazakhstan)

Игорь
Присак

Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Молдова)

Штефан Цвайфель

Gilgen Door Systems AG Schwarzenburg, руководитель подразделения
(Швейцария)

Юрий Маланча

Dr. Iurie Malancea Master Trainer, Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)

СПИКЕРЫ
SWISS CREATE

Игорь
Присак

Master Trainer, Director Advanced Consulting, Decan UDG
(Молдова)

Штефан Цвайфель

Gilgen Door Systems AG Schwarzenburg, руководитель подразделения
(Швейцария)

Юрий Маланча

Master Trainer, Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)

Организаторы

1. Разработка бизнес-модели

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.

1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

2. Маркетинг и продажи

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.

1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

3.Финансовый менеджмент

1. Înțelegerea conceptului de bază: buget, fluxul de numerar, bilanțul contabil, profit net, datorii, active, și profitabilitatea.

2. Ghidare în înțelegerea modului de calcul a celor mai importanți indicatori financiari pentru afacerea ta, precum: Costuri de vânzări, Costuri indirecte, Costuri variabile, Venit din vânzări, Profitul, Pragul de rentabilitate etc.

3. Înțelegerea importanței de a putea gestiona CORECT fluxul de numerar pentru asigurarea lichidității în companie.

4. Suport și instruire în crearea și gestionarea bugetelor pentru propria idee de afacere.

5. Conștientizarea rolului banilor din perspectivă etică.

1. Banii nu sunt totul, dar și fără bani totul este nimic.
2. Причины банкротств предпринимателей в начале пути и далее.
3. Кабина предпринимателя - визуальное представление финансов.
4. Финансовая прозрачность.
5. Расчет цены.
6. Инвестиционный расчет.
7. Calcularea pragul de rentabilitate.

4. Лидерство в малых и средних предприятиях
IMM-uri

1. Понимание необходимости лидерства в МСИ или на рабочем месте.

2. Важность знания влияния типов личности на управление персоналом.

3. Развитие навыков эффективного общения в соответствии с типом личности.

4. Cunoașterea celor mai importante instrumente ale conduceri personalului și abilitatea de a le aplica.

5. Conștientizării propriile calități de lider, puncte tari și puncte slabe, pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă.

6. Развитие навыков общения, принятия эффективных решений, делегирования, мотивации и управления коллективом.

7. Улучшение способности оптимально использовать личные ресурсы: время, деньги, физическое и психическое здоровье и т.д.

8. Aplicarea noilor cunoștințe acumulate la cursul Swiss Create în cadrul afacerii sau locului tău de muncă.

1. Определить и понять типы личности, заполнив личностный тест для выявления своего типа.

2. Impactul tipului de personalitate în viața personală și profesională. Analizarea și descifrarea rezultatelor la testul de personalitate completat.

3. Cum să dezvolt abilitățile de lider în companie, echipa care o conduc?

4. Comunicarea eficientă și gestionarea conflictelor.

5. Luarea deciziilor și delegarea responsabilităților.

6. Disciplina și comportamentul la locul de muncă.

7. Dezvoltarea și motivarea personală și a echipei.

8. Sfaturi practice legate de dezvoltarea personală și profesională în baza tipului tău de personalitate.

9. Concursul ceasului elvețian.

10.Înmânarea diplomelor Swiss Create.