РЕГИСТРАЦИЯ

Как вести переговоры
с пользой


Тренинг со Стефаном Цвайфелем и Игорем Присаком в Кишинёве!

  • 30 ноября – 2 декабря, 3 дня

О НАС

Мы поможем Вам построить свой бизнес на профессиональном уровне

С нами станете лучшими в своем деле!

Мы предлагаем рекомендации и практические советы от людей с опытом работы

На тренинге вы научитесь:

  • Эффективно вести переговоры с трудными партнёрами
  • Находить решения Win-Win
  • Добиваться результата с помощью стратегии, а не давления
  • Управлять эмоциями и конфликтами
  • Применять эффективные техники ведения переговоров на практике

ТРЕНИНГ
Как вести переговоры
с пользой

Дата

30 ноября – 2 декабря, 2026

1200 Лей

РЕГИСТРАЦИЯ

ПОЛЬЗА

Что вы получите после тренинга?

Освоите современные техники и научитесь уверенно вести сложные переговоры. Уверенно справляться с трудными партнёрами и напряжёнными ситуациями.

Вы достигаете взаимовыгодных результатов Win-Win. Научитесь находить решения, выгодные обеим сторонам, и строить долгосрочные отношения.

Развитие личного влияния. Поймете, как грамотно удерживать инициативу и точно знать, какие шаги предпринимать на каждом этапе переговоров..

Эмоциональный контроль и выдержка. Научитесь управлять эмоциями во время жестких дискуссий, превращая стресс в ясность ума и стратегический расчет.

Закрепляйте полученные знания сразу: через симуляции, разбор реальных ситуаций и практические упражнения.

Вы уйдете с четкой пошаговой стратегией, полностью готовой к применению в ваших текущих и предстоящих сделках.

РЕГИСТРАЦИЯ

СПИКЕРЫ

Штефан Цвайфель

Igor Prisac

ТРЕНЕРЫ КУРСА:
Штефан Цвайфель: Международный консультант, бизнес-тренер (Швейцария), автор книг.
Штефан овладел искусством переговоров на практике, пройдя масштабный путь в бизнесе и управлении. За его плечами опыт работы агентом по продажам, руководителем отдела закупок, директором проектов, главой дивизиона и офицером швейцарской армии.  А еще — богатый жизненный опыт в роли мужа и отца четверых детей. 

Игорь Присак: Консультант по развитию бизнеса, эксперт по менеджменту, бизнес-тренер.
Преподаватель и практик с многолетним опытом. В последние годы Игорь работает напрямую с собственниками и руководителями компаний, помогая им в комплексном анализе бизнеса, эффективном управлении, стратегическом планировании и принятии ключевых решений.

Программа

  • 8:30 - 9:00

Регистрация

  • 09:00 - 10:30

Сессия 1

  • 10:30 - 11:00

Кофе-брейк

  • 11:00 - 12:30

Сессия 2

  • 12:30 - 13:30

Кофе-брейк

  • 13:30 - 15:00

Сессия 3

  • 15:00 - 15:30

Кофе-брейк

  • 15:30 - 17:00

Сессия 4

Локация

Google Maps

ALTE EVINIMENTE
SWISS CREATE

Игорь
Присак

Мастер-тренер, директор "Advanced Consulting" декан УДГ
(Молдова)

Штефан Цвайфель

Глава швейцарского подразделения и член исполнительного совета "Gilgen Door Systems AG" (Шварценбург), консультант "Servus Business Development" (Берн) (Швейцария)
(Швейцария)

Юрий Маланча

Мастер-тренер, преподаватель, ректор Университета "DIVITIA GRATIAE" (Молдова)

1-й Модуль:

Разработка бизнес модели

  • 29 - 31 Октября

2-й Модуль:

Маркетинг и Продажи

  • 03 - 05 Декабря

3-й Модуль:

Финансовое управление

  • Февраль 2025

4-й Модуль:

Лидерство и управление

  • Март 2025

СПИКЕРЫ
SWISS CREATE

Игорь
Присак

Мастер-тренер, директор "Advanced Consulting" декан УДГ
(Молдова)

Штефан Цвайфель

Глава швейцарского подразделения и член исполнительного совета "Gilgen Door Systems AG" (Шварценбург), консультант "Servus Business Development" (Берн) (Швейцария)
(Швейцария)

Юрий Маланча

Мастер-тренер, преподаватель, ректор Университета "DIVITIA GRATIAE" (Молдова)

Организаторы

logo-1
logo-4
logo-5
Swiss Create CMYK-nou
IDA Logo v1 mod IM - Copy
РЕГИСТРАЦИЯ

АДРЕС

Universitatea Divitia Gratiae,
str. Alexandru Hâjdeu 94, Chișinău

КОНТАКТЫ

+37368459599

Facebook Youtube Instagram

E-MAIL

ida@uni-dg.md

2026 © Copyrights Swiss Create MD
ru_RU
ru_RU ro_RO

Datele tale (nume, prenume, email, telefon, regiune, limbă, necesități de cazare) sunt prelucrate de IR „Universitatea Divitia Gratiae”, IDNO 1013620007488, str. Alexandru Hâjdeu 94, Chișinău, pentru înregistrarea și organizarea seminarului și procesarea plății — temei: art. 6 alin. (1) lit. b) din Legea nr. 195/2024 (executarea contractului). Furnizarea lor este necesară pentru înscriere; fără ele nu îți putem confirma participarea. Ai dreptul de acces, rectificare, ștergere, restricționare, portabilitate și opoziție, precum și dreptul de a depune plângere la CNPDCP. Contact: events@uni-dg.md. Detalii: Политика конфиденциальности.

1. Разработка бизнес-модели

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.

1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

2. Маркетинг и продажи

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.

1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

3.Финансовый менеджмент

1. Înțelegerea conceptului de bază: buget, fluxul de numerar, bilanțul contabil, profit net, datorii, active, și profitabilitatea.

2. Ghidare în înțelegerea modului de calcul a celor mai importanți indicatori financiari pentru afacerea ta, precum: Costuri de vânzări, Costuri indirecte, Costuri variabile, Venit din vânzări, Profitul, Pragul de rentabilitate etc.

3. Înțelegerea importanței de a putea gestiona CORECT fluxul de numerar pentru asigurarea lichidității în companie.

4. Suport și instruire în crearea și gestionarea bugetelor pentru propria idee de afacere.

5. Conștientizarea rolului banilor din perspectivă etică.

1. Banii nu sunt totul, dar și fără bani totul este nimic.
2. Причины банкротств предпринимателей в начале пути и далее.
3. Кабина предпринимателя - визуальное представление финансов.
4. Финансовая прозрачность.
5. Расчет цены.
6. Инвестиционный расчет.
7. Calcularea pragul de rentabilitate.

4. Лидерство в малых и средних предприятиях
IMM-uri

1. Понимание необходимости лидерства в МСИ или на рабочем месте.

2. Важность знания влияния типов личности на управление персоналом.

3. Развитие навыков эффективного общения в соответствии с типом личности.

4. Cunoașterea celor mai importante instrumente ale conduceri personalului și abilitatea de a le aplica.

5. Conștientizării propriile calități de lider, puncte tari și puncte slabe, pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă.

6. Развитие навыков общения, принятия эффективных решений, делегирования, мотивации и управления коллективом.

7. Улучшение способности оптимально использовать личные ресурсы: время, деньги, физическое и психическое здоровье и т.д.

8. Aplicarea noilor cunoștințe acumulate la cursul Swiss Create în cadrul afacerii sau locului tău de muncă.

1. Определить и понять типы личности, заполнив личностный тест для выявления своего типа.

2. Impactul tipului de personalitate în viața personală și profesională. Analizarea și descifrarea rezultatelor la testul de personalitate completat.

3. Cum să dezvolt abilitățile de lider în companie, echipa care o conduc?

4. Comunicarea eficientă și gestionarea conflictelor.

5. Luarea deciziilor și delegarea responsabilităților.

6. Disciplina și comportamentul la locul de muncă.

7. Dezvoltarea și motivarea personală și a echipei.

8. Sfaturi practice legate de dezvoltarea personală și profesională în baza tipului tău de personalitate.

9. Concursul ceasului elvețian.

10.Înmânarea diplomelor Swiss Create.