Какие навыки и компетенции вы приобретете на этом семинаре?
Dr. Iurie Malancea Lector universitar și rector al Universității DIVITIA GRATIAE (Moldova)
Для получения сертификата Swiss Create необходимо пройти все курсы программы.
Цели
1. Создайте собственную бизнес-модель с помощью программы Swiss Create Business manager - БЕСПЛАТНЫЙ доступ на один год! Программа содержит 35 инструментов, необходимых для Вас и Вашей бизнес-идеи.
2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.
3. Развитие уверенности в своих силах - подготовка к решению проблем и возможностей, с которыми вы столкнетесь при развитии своего бизнеса.
4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.
Содержание
1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
- Выявление и восприятие рыночных возможностей
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Изучение опыта других. Реальные примеры из практики деловых людей.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. 10 блоков практической бизнес-модели.
Цели
1. глубокое понимание основных концепций маркетинга.
2. Развитие коммуникативных, переговорных и презентационных навыков, необходимых для маркетинга по книге.
3. Определите целевые рынки для вашей бизнес-идеи.
Рекомендации по выбору оптимальных стратегий позиционирования продуктов/услуг.
5. Индивидуальный план действий для достижения превосходства над конкурентами с помощью программы Swiss Create Business Manager.
Содержание
1. Что такое маркетинг и зачем он нужен в нашем бизнесе?
2. Установление целей и мер успеха в этой области.
3. Основные инструменты, которые должен применять каждый предприниматель в своей маркетинговой деятельности.
4. Анализ рынка (сегмент, целевые группы).
5. Методы продвижения товаров и услуг.
6. Онлайн- и офлайн-реклама.
7. Изучение поведения вашего потребителя/клиента.
8. Факторы, влияющие на принятие решений о покупке.
9. Техника продаж и ведения переговоров.
Цели
1. Понимать основные понятия финансового менеджмента: бюджет, движение денежных средств, баланс, чистая прибыль, обязательства, активы, рентабельность.
2. Руководство по расчету наиболее важных финансовых показателей для вашего бизнеса. Например, ....
3. Осознание роли денег с этической точки зрения.
4. Понять, насколько важно уметь КОРРЕКТНО управлять денежными потоками для обеспечения ликвидности компании.
5. Поддержка и обучение созданию и управлению бюджетом собственной бизнес-идеи.
Содержание
1. Деньги - это не все, но без денег все - ничто
2. Причины банкротств предпринимателей в начале пути и далее.
3. Кабина предпринимателя - визуальное представление финансов.
4. Финансовая прозрачность.
5. Расчет цены.
6. Инвестиционный расчет.
Цели
1. Понимание необходимости лидерства в МСИ или на рабочем месте.
2. Важность знания влияния типов личности на управление персоналом.
3. Развитие навыков эффективного общения в соответствии с типом личности.
4. Знание важнейших инструментов управления персоналом и умение их применять.
5. Осознание собственных лидерских качеств, сильных и слабых сторон с целью повышения эффективности своей работы.
6. Развитие навыков общения, принятия эффективных решений, делегирования, мотивации и управления коллективом.
7. Улучшение способности оптимально использовать личные ресурсы: время, деньги, физическое и психическое здоровье и т.д.
8. Внедрение изменений в свой бизнес благодаря знаниям, полученным на семинаре.
Содержание
Create.