Training: Management Financiar
cu Igor Prisac

Fii stăpân pe cifrele din afacerea ta!


6-8 octombrie 2026

Мы поможем Вам построить свой бизнес на профессиональном уровне

С нами станете лучшими в своем деле!

Мы предлагаем рекомендации и практические советы от людей с опытом работы

На тренинге вы научитесь:

Training: Management Financiar

Дата

6-8 Octombrie 2026

1200 Лей

ПОЛЬЗА

Что вы получите после тренинга?

Vei ști exact câți bani produce cu adevărat afacerea ta.

Vei putea privi cifrele cu mai multă claritate și vei înțelege ce se întâmplă în business.

Vei transforma cifrele în decizii concrete.

Vei ști când este momentul să investești, să economisești, să crești sau să schimbi ceva în afacere.

Vei învăța să calculezi un preț care îți aduce profit.

Nu vei mai stabili prețurile doar după concurență sau intuiție.

Vei descoperi cum să păstrezi mai mulți bani în companie.

Vei identifica cheltuielile care îți consumă profitul și vei găsi soluții pentru a le optimiza.

Vei putea urmări mai ușor dacă afacerea ta merge în direcția corectă.

Vei avea instrumente simple pentru a vedea ce funcționează și ce trebuie îmbunătățit.

Vei pleca de la training cu mai multă siguranță în gestionarea finanțelor.

Vei avea cunoștințe și instrumente practice pe care le poți aplica imediat în propria afacere.

СПИКЕР

Игорь
Присак

Мастер-тренер, директор "Advanced Consulting" декан УДГ
(Молдова)

Программа

Регистрация

Сессия 1

Кофе-брейк

Сессия 2

Кофе-брейк

Сессия 3

Кофе-брейк

Сессия 4

Локация

ALTE EVENIMENTE
SWISS CREATE

Training:
Vizualizare & Mindmaping, 3-4 Decembrie 2026

  1. Eusebiu Burcaș
    Founder Burcash – independent financial education program, Senior Consultant, Trainer&Financial Coach (Romania)
  2. Alexandru Căpatină
    Professor at “Dunărea de Jos” University of Galati, Business Coach and Solopreneur (Romania)
  3. Игорь Присак
    Assoc. Prof., PhD, Dean of the Faculty of Management and Foreign Languages UDG, and Director of Advanced Consulting (Moldova)
  4. Юрий Маланча
    PhD, Marketing, Rector of Divitia Gratiae University (Moldova)

  5. Anatolie Palade
    MBA, President ACAM, Director/Founder ProConsulting (Moldova)
  6. Avanes Avanesean
    Director/Co-fondator Straus.md (Moldova)
  7. Cristian Burlea
    Founder of Intelect.md & Lampino.md (Moldova)
  8. Eugenia Caracas
    Executive Director ACAM, founder of Better Version Personal Development Center (Moldova)
  9. Farkhad Djabbarov
    MBA at Leipzig University, Director of Sherikkon Consulting (Uzbekistan)
  10. Viktor Yelisseyev, DBA
    CEO at Select Group (Kazakhstan)

Игорь
Присак

Мастер-тренер, директор "Advanced Consulting" декан УДГ
(Молдова)

Штефан Цвайфель

Глава швейцарского подразделения и член исполнительного совета "Gilgen Door Systems AG" (Шварценбург), консультант "Servus Business Development" (Берн) (Швейцария)
(Швейцария)

Юрий Маланча

Мастер-тренер, преподаватель, ректор Университета "DIVITIA GRATIAE" (Молдова)

СПИКЕРЫ
SWISS CREATE

Игорь
Присак

Мастер-тренер, директор "Advanced Consulting" декан УДГ
(Молдова)

Штефан Цвайфель

Глава швейцарского подразделения и член исполнительного совета "Gilgen Door Systems AG" (Шварценбург), консультант "Servus Business Development" (Берн) (Швейцария)
(Швейцария)

Юрий Маланча

Мастер-тренер, преподаватель, ректор Университета "DIVITIA GRATIAE" (Молдова)

Организаторы

ru_RU

Datele tale (nume, prenume, email, telefon, regiune, limbă, necesități de cazare) sunt prelucrate de IR „Universitatea Divitia Gratiae”, IDNO 1013620007488, str. Alexandru Hâjdeu 94, Chișinău, pentru înregistrarea și organizarea seminarului și procesarea plății — temei: art. 6 alin. (1) lit. b) din Legea nr. 195/2024 (executarea contractului). Furnizarea lor este necesară pentru înscriere; fără ele nu îți putem confirma participarea. Ai dreptul de acces, rectificare, ștergere, restricționare, portabilitate și opoziție, precum și dreptul de a depune plângere la CNPDCP. Contact: events@uni-dg.md. Detalii: Политика конфиденциальности.

1. Разработка бизнес-модели

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.

1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

2. Маркетинг и продажи

1. Crearea propriul model de afaceri cu ajutorul softului Elvețian Swiss Create Business manager- acces GRATUIT timp de un an! Soft conține 35 de instrumente necesare pentru tine și idea ta de afacere.

2. Формирование предпринимательского мышления с помощью современных учебных ресурсов и материалов, используемых в ходе семинара.

3. Dezvoltarea încrederii în propriile abilități- pregătirea ta pentru provocările și oportunitățile pe care le întâmpini în dezvoltarea afacerii tale.

4. Практическая работа по разработке собственной бизнес-модели на основе анализа конкретных ситуаций, презентаций и интерактивной групповой работы.

1. Что такое бизнес-модель и почему важно ее иметь?
2. Разработать планы действий по внедрению бизнес-модели.
3. Превращение проблем в креативные и прибыльные решения.
4. Identificarea și perceperea oportunităților pieței tale.
5. Анализ успехов и причин возможных неудач в вашем бизнесе.
6. Învățarea din experiența altora. Studii de caz reale ale oamenilor de afaceri.
7. Path to Business Excellence - ваши прямые вопросы к тренеру.
8. Cele 10 compartimente ale unui model de afaceri.

3.Финансовый менеджмент

1. Înțelegerea conceptului de bază: buget, fluxul de numerar, bilanțul contabil, profit net, datorii, active, și profitabilitatea.

2. Ghidare în înțelegerea modului de calcul a celor mai importanți indicatori financiari pentru afacerea ta, precum: Costuri de vânzări, Costuri indirecte, Costuri variabile, Venit din vânzări, Profitul, Pragul de rentabilitate etc.

3. Înțelegerea importanței de a putea gestiona CORECT fluxul de numerar pentru asigurarea lichidității în companie.

4. Suport și instruire în crearea și gestionarea bugetelor pentru propria idee de afacere.

5. Conștientizarea rolului banilor din perspectivă etică.

1. Banii nu sunt totul, dar și fără bani totul este nimic.
2. Причины банкротств предпринимателей в начале пути и далее.
3. Кабина предпринимателя - визуальное представление финансов.
4. Финансовая прозрачность.
5. Расчет цены.
6. Инвестиционный расчет.
7. Calcularea pragul de rentabilitate.

4. Лидерство в малых и средних предприятиях
IMM-uri

1. Понимание необходимости лидерства в МСИ или на рабочем месте.

2. Важность знания влияния типов личности на управление персоналом.

3. Развитие навыков эффективного общения в соответствии с типом личности.

4. Cunoașterea celor mai importante instrumente ale conduceri personalului și abilitatea de a le aplica.

5. Conștientizării propriile calități de lider, puncte tari și puncte slabe, pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă.

6. Развитие навыков общения, принятия эффективных решений, делегирования, мотивации и управления коллективом.

7. Улучшение способности оптимально использовать личные ресурсы: время, деньги, физическое и психическое здоровье и т.д.

8. Aplicarea noilor cunoștințe acumulate la cursul Swiss Create în cadrul afacerii sau locului tău de muncă.

1. Определить и понять типы личности, заполнив личностный тест для выявления своего типа.

2. Impactul tipului de personalitate în viața personală și profesională. Analizarea și descifrarea rezultatelor la testul de personalitate completat.

3. Cum să dezvolt abilitățile de lider în companie, echipa care o conduc?

4. Comunicarea eficientă și gestionarea conflictelor.

5. Luarea deciziilor și delegarea responsabilităților.

6. Disciplina și comportamentul la locul de muncă.

7. Dezvoltarea și motivarea personală și a echipei.

8. Sfaturi practice legate de dezvoltarea personală și profesională în baza tipului tău de personalitate.

9. Concursul ceasului elvețian.

10.Înmânarea diplomelor Swiss Create.